خطة تطوير الحضانة بالجمعية

1- عمل سجل للأطفال و به بياناتهم بالكامل
2- عمل سجل حضور يومي محدد فيه ساعة حضور الطفل يوميا ( 5سلوك)
3- تحديد جدول دراسي اسبوعي ثابت و منهج ثابت يتم تدريسه للأطفال.
4- عمل سجل تحريري للمعلمة يسجل فيه الدروس التي تدرس يوميا .
5- عمل دفاتر للأطفال يتم التدوين بها و تصحيحها بدقة أولا بأول يوميا و يوقع عليها ولي الأمر يوميا.
6- شراء كتب مستويين بالحضانة (مستوى أول للمبتدئين – مستو ثان للمتقدمين )
7- عمل دوسيه لكل طفل به ( صورة شهادة ميلاد – استمارة التحاق – استمارة متابعة و تقييم – استمارة ملاحظات سلوكية أو مرضية )
8- عمل كارنيه التحاق لكل طفل عليه بياناته بالصورة .
9- شراء زي موحد و على الأقل في المرحلة الأولى قميص موحد أو بالطو صغير مقاس الطفل عليه بادج الجمعية
10- الاهتمام بالمكان و تنظيمه و تحديثه و تجميله باللوحات و الملصقات و الزينة لترغيب الأطفال بالحضانة .
11- تدعيم برامج التعليم للأطفال على الكمبيوتر ووضع آلية لاستخدام الكمبيوتر في التعليم و كذلك في تسجيل البيانات .

خطــــــــــة إدارة النظـــــــافة بالقـــــــرية

جمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية
المشهرة برقم 203 لسنة 1969 م
بسم الله الرحمن الرحيم
خطــــــــــة إدارة النظـــــــافة بالقـــــــرية
حرصا من جمعية تنمية المجتمع المحلي بالقرية على القيام بدورها في رفع المعاناة عن المواطنين بالقرية ، و نظرا لما تمثله مشكلة النظافة من أعباء على المواطنين بالقرية ، و حرصا من الجمعية على مساعدة المؤسسات الحكومية في أداء دورها .
ترغب جمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية بتبني منظومة النظافة بالقرية و ذلك وفقا للأهداف الآتية :
1- تخفيف العبء عن المواطنين و المؤسسات الحكومية المنوطة بهذا الموضوع .
2- وضع خطط طويلة المدى تصلح للتطبيق في جميع الظروف و الأحوال.
3- تفعيل منظومة النظافة للشوارع و البيوت و المظهر العام للقرية .
4- الإشراف الكامل على منظومة النظافة بالقرية بداية من نظافة الشوارع و جمع مخلفات المنازل و المحلات و الورش ، و نهاية بالمظهر العام للقرية .
5- تشغيل مجموعة من شباب الخريجين بالقرية و عدد من العمال و محدودي الدخل.
تصور الجمعية لإدارة المشروع :
1- يتم الآن عمل قاعدة بيانات للقرية تشمل بيانات جميع أسر المواطنين بالقرية .
2- يتم حساب متوسط تكلفة منظومة النظافة من أفراد و معدات و تقسيمها على المواطنين بالتساوي حسب أفراد كل أسرة و حسب التقديرات المبدئية يكون نصيب الفرد شهريا 0.75 جنيه ( خمسة و سبعون قرشا فقط شهريا) بمتوسط الأسرة 4 جنيهات شهرية
3- تصميم سجلات التحصيل الثابتة لكل منطقة مسجل بها التحصيل الشهري للمشتركين و استخراج إيصالات التحصيل بواسطة محصل كل منطقة .
4- سيخصص محصل بكل منطقة في القرية يقوم بالتحصيل و الإشراف و ضمان عدم التلاعب بالمواطن.
5- ميزانية المشروع :
a. الوارد المتوقع : 25000 فرد × 0.75 = 18750 جنيها شهرية
b. المنصرف المتوقع : 2 مشرفين × 350جنيه = 700 جنيه
15 عامل × 350 جنيه = 5250 جنيه
2 جرار × 1500 جنيه = 3000 جنيه
معدات نظافة = 500 جنيه
أكياس لجمع القمامة = 5000 جنيه
سجلات و مطبوعات = 300 جنيه
إجمـــــــــــــالي نفقات = 14750 جنيها
c. الفائض المتوقع : 18750 – 14750 = 4000 جنيه و تخصص لتنمية المشروعات بالقرية و تطوير المنظومة .
6- القيام بتوعية المواطن و تدريبه و مساعدته على تصنيف المخلفات و استغلال المخلفات الورقية منها تمهيدا لإنشاء مشروع إعادة تشغيل المخلفات الصلبة من زجاج و بلاستيك و خلافه
7- يقوم العمال بتنظيف الشوارع و لا يقتصر دورهم على جمع أكياس القمامة من المنازل فقط و ذلك بتوفير المعدات اللازمة لذلك
برجاء من سيادتكم التكرم بدراسة المشروع و نأمل في دعم سيادتكم للجمعية بالمساندة و الموافقة و الإرشاد .

خطــــــــــة إدارة الخــــــبز بالقـــــــرية

جمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية
المشهرة برقم 203 لسنة 1969 م
بسم الله الرحمن الرحيم
خطــــــــــة إدارة الخــــــبز بالقـــــــرية
حرصا من جمعية تنمية المجتمع المحلي بالقرية على القيام بدورها في رفع المعاناة عن المواطنين بالقرية ، و نظرا لما تمثله مشكلة توزيع الخبز من أعباء على المواطنين بالقرية ، و حرصا من الجمعية على مساعدة المؤسسات الحكومية في أداء دورها .
ترغب جمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية بتبني مشروع توزيع الخبز بالقرية و ذلك وفقا للأهداف الآتية :
1- تخفيف العبء عن المواطنين و المؤسسات الحكومية المنوطة بهذا الموضوع .
2- وضع خطط طويلة المدى تصلح للتطبيق في حال العجز و الزيادة .
3- تنظيم عملية التوزيع ، و تحقيق عدالة التوزيع ، و تقليل المهدر.
4- الإشراف الكامل على عملية التوزيع حتى لا يكون المواطن عرضة للاستغلال .
5- تشغيل مجموعة من شباب الخريجين بالقرية .
تصور الجمعية لإدارة المشروع :
1- يتم الآن عمل قاعدة بيانات للقرية تشمل بيانات جميع أسر المواطنين بالقرية .
2- يتم حساب متوسط حصة القرية من الخبز(حاليا 34060 رغيف يوميا) و تقسيمه على عدد الأفراد بالقرية وفقا للحصر الذي تقوم به الجمعية حاليا (بمتوسط تقريبي 25565 مواطن) ليكون نصيب الفرد 1.33 رغيف يوميا . و بذل الجهود ليصل إلى 2 رغيف يوميا أسوة بمعدلات باقي الأماكن.
3- تصميم بطاقات صرف لعام كامل للأسرة برقم كود لا يمكن تكراره و محدد بها نصيب الأسرة الشهري و مواعيد الصرف . و بها خانات لتسجيل الاستلام .
4- سيخصص محصل بكل منطقة في القرية يقوم بالتحصيل و الإشراف و ضمان عدم التلاعب بالمواطن و التنسيق بين الأفران و الموزع و المواطن .
5- الإشراف الكامل على عملية الإنتاج بداية من العجين و حتى استخراج الخبز و ضمان مطابقة الرغيف للمواصفات الفنية و إبلاغ الجهات المسئولة في حال حدوث أي خلل.
6- القيام بتوزيع الخبز للمنازل وفقا لرغبة المواطنين في المكان و الميعاد عن طريق إحدى ثلاث طرق مقترحة :
a. ندب أشخاص للتوزيع بنظام المقاولة بالمناقصة للتوصيل للمنازل مباشرة.
b. توزيع الخبز توزيع جزئي (كل مجموعة من المواطنين لدي بقال بالمنطقة يختارونه بأنفسهم) و يكون له نصيب من مبلغ التوزيع لضمان عدم جرح البيوت في أرقات مبكرة من الصباح .
c. عمل منافذ توزيع بالقرية لكل منطقة بمعدل منفذ لكل 500 أسرة يتواجد به الخبز من السادسة و حتى الثامنة صباحا أو حسب آراء المواطنين .
7- تحصيل رسم الخدمة كما هو متبع الآن ومن الممكن تعديله (عدد الأرغفة × 1 قرش + 1 جنيه شهريا ) أو كما يتراءى للجهات المختصة .

خطة إدارة الغاز بالقرية

جمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية
المشهرة برقم 203 لسنة 1969 م
خطة إدارة الغاز بالقرية
حرصا من جمعية تنمية المجتمع المحلي بالقرية على القيام بدورها في رفع المعاناة عن المواطنين بالقرية ، و نظرا لما تمثله مشكلة توزيع الغاز من أعباء على المواطنين بالقرية ، و حرصا من الجمعية على مساعدة المؤسسات الحكومية في أداء دورها .
ترغب جمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية بتبني مشروع توزيع الغاز بالقرية و ذلك وفقا للأهداف الآتية :
1- تخفيف العبء عن المواطنين و المؤسسات الحكومية المنوطة بهذا الموضوع .
2- وضع خطط طويلة المدى تصلح للتطبيق في حال العجز و الزيادة .
3- تنظيم عملية التوزيع بدءا من المواطن و نهاية بالمستودع و العكس .
4- الإشراف الكامل على عملية التوزيع حتى لا يكون المواطن عرضة للاستغلال .
5- تشغيل مجموعة من شباب الخريجين بالقرية .
تصور الجمعية لإدارة المشروع :
1- يتم الآن عمل قاعدة بيانات للقرية تشمل بيانات جميع أسر المواطنين بالقرية .
2- يتم حساب متوسط حصة القرية من الغاز في السنة و تقسيمه على عدد الأفراد بالقرية وفقا للحصر الذي تقوم به الجمعية حاليا .
3- تحديد نصيب الفرد من الغاز على مدار السنة ، فعلى سبيل المثال إذا كان نصيب الفرد عدد 3 أنبوبة غاز في السنة يكون نصيب الأسرة المكونة من 4 أفراد 12 أنبوبة في السنة أي بواقع أنبوبة كل شهر ... و هكذا .
4- تصميم بطاقات صرف لعام كامل للأسرة برقم كود لا يمكن تكراره و محدد بها نصيب الأسرة السنوي و مواعيد الصرف . و بها خانات لتسجيل الاستلام .
5- سيخصص محصل بكل منطقة في القرية يقوم بالتحصيل و الإشراف و ضمان عدم التلاعب بالمواطن و التنسيق بين المستودع و الموزع و المواطن .
6- سيخصص سجل دائم للتوزيع بالمستودع و يخصص له موظف من الجمعية لمساعدة المسئول بالمستودع و التسجيل و المراقبة لضمان سلامة سير العملية .
7- الربط بين المستودع و مكتب التموين و المواطن لمساعدة الجميع على آداء مهامه .