تعذيب رجال الشرطه المصريه للشعب المصرى .mp4

ضابط شرطة مصري يعتدي على طالبات الجامعة

اقتراح صندوق التنمية العام للقرية

أولا: لماذا هذا الصندوق ؟

تبين لنا بالبحث و متابعة المجتمع و ما يدور بداخله من أحداث و مواقف الآتي:

1-    إجمالي ما يتم انفاقه على شنطة رمضان بالقرية ما يتجاوز 200 ألف جنيه .

2-       اجمالي ما يتم انفاقه جوائز لحفظة القرآن الكريم ما يتجاوز 150 ألف جنيه .

3-       اجمالي ما يمكن جمعه من تبرعات لمشروعات خيرية و خدمية للقرية ( فلتر مياه – تندة مسجد سيدي علوان – مولدات الكهرباء للمساجد – استكمال المستوصف – بناء مساجد – ترميم و تطوير مساجد -...... ) ما يتجاوز 400 ألف جنيه .

4-       اجمالي ما يدفعه أهل الخير للفقراء و الأيتام و المرضى و تجهيز الفتيات اليتيمات عن طريق جمعيات أو بصفه فردية ما يتجاوز 100 ألف جنيه سنويا.

5-    بالإضافة إلى زكاة المال و الزروع و زكاة الفطر بالقرية سنويا .

أي أن ما يتم جمعه كتبرعات بالقرية في خلال سنة واحدة ما يقارب المليون جنيه .

كما لاحظنا :

1-    هناك العديد من الأسر غير مستحقة و اعتادت على المساعدة مما يزيد لديها من التكاسل و التواكل .

2-    هناك العديد من الحالات التي تحتاج إلى مساعدة و لا يلتفت إليها أحد مثل الفلاح حين تنفق (تموت) لديه إحدى الماشية – الفلاح حين يتم تدمير محصول من محاصيله بفعل الظروف الجوية أو انخفاض السوق بشكل صارخ يؤدي إلى خسارته بشكل ملحوظ  - سائق سيارة يفقد سيارته في حادث – شخص يصاب في حادث يؤدي إلى عجزه جزئيا أو كليا- شاب يريد بناء حياته و لا يجد من يسانده في بداية مشروع يبني به حياته .

3-    تعدد جهات الخير و عدم التنسيق بينها ربما يؤدي إلى تكرار المساعدة لأسرة و ترك أسر بأكملها دون مساعدة .

و بالتالي إذا تم السيطرة و التقنين لهذه المبالغ بطريقة صحيحة لأمكن تغطية كل ما سبق و الاستفادة منها للقرية على وجه أفضل و بأسلوب يضمن لها الاستمرارية ، حيث أن العشوائية حتى في الخير تفسده .

تصورنا لإدارة الصندوق :

1-  يتم تشكيل لجنة منتخبة من جميع عائلات القرية و بمشاركة الجمعيات الأهلية الفاعلة في القرية - مكونة من خمسين فرد محل ثقة من أهالي القرية تسمى "اللجنة الشعبية لتنمية القرية" . و يكون من مهام اللجنة :

a.     جمع التبرعات و توريدها للصندوق - تدرس اللجنة طريقة التوريد و السحب-

b.    اقتراح و إنشاء مشروعات تنموية لاستثمار جزء من هذه الموارد لضمان استمرارية الصندوق و عدم نفاذه.

c.     دراسة أوجه الصرف و تحديد أولوياته و طريقته.

d.    التصويت على الموافقة على صرف المبالغ و لا يجوز الصرف إلا بموافقة 35 عضو من اللجنة على الأقل .

e.  تقوم اللجنة بانتخاب مجلس إدارة للصندوق مكون من رئيس مجلس إدارة و أمين صندوق و سكرتير اللجنة وستة أعضاء – و  يكون باقي اللجنة مراقبين و مشاركين في القرارات و لا يجوز لمجلس الإدارة التصرف إلا بموافقة 35 عضو من الخمسين أعضاء اللجنة .

2-    يتم توحيد التبرع في هذا الصندوق و تجميع المبالغ المنوه عنها في بداية الاقتراح و توعية المواطنين بضرورة توحيد  و تجميع التبرعات في مكان واحد .

3-    يتم تحديد أوجه الصرف للصندوق و نقترح أن تكون كالآتي :

a.     مشروعات تنموية تدر أرباح بصفة دورية على سبيل المثال (سيارات نقل ركاب – إنشاء مخابز – إنشاء مشروعات صناعية صغيرة  - شراء ماشية لمواطنين بطريق الشراكة – مشروعات الأسر المنتجة – مشروعات شباب – ........... ) و تكون حوالي 40% من ميزانية الصندوق.

b.    مشروعات خدمية عامة و منها على سبيل المثال لا الحصر ( فلتر المياه – نظافة القرية – مكتبة عامة – تطوير أداء الجمعيات الأهلية بالقرية حسب احتياجاتها و نشاطاتها ....) و تكون حوالي 20% من ميزانية الصندوق.

c.     مساعدات كوارث و طوارئ على سبيل المثال ( نفوق الماشية – تهدم المنازل – حوادث – أمراض مزمنة – وفاة عائل الأسرة في ظروف صعبة للأسرة ..... ) و تكون حوالي 20% من ميزانية الصندوق.

d.    مساعدة الجمعيات الأهلية الفعالة بالقرية على تطوير أدائها و زيادة خدماتها و فعاليتها بالقرية و تكون حوالي 20% من ميزانية الصندوق.

e.     أي بنود أخرى تراها اللجنة.

النتائج المرجوة من المشروع :

1-    تحقيق روح التآلف و التعاون و التكاتف بين جميع مواطني القرية (أغنياء و فقراء ، مرضى و أصحاء ، كبار و صغار ) و نبذ كل الخلافات الطائفية و المسميات الخاصة التي يمكن أن تؤدي إلى الفرقة بين أفراد القرية .

2-    تحقيق كم من الاستثمارات التي تعود على القرية بالنفع (منتجاتها – تشغيل عمالة – تحقيق دخل للصندوق لتنميته )

3-    تضخم ميزانية المشروع بشكل يسمح بألا يكون هناك مشكلة في القرية إلا و يمكن حلها بشكل فوري و سريع .

4-    إحساس الجميع بالأمان حيث أنه في حال حدوث كوارث تتكاتف القرية كلها عن طريق الصندوق بالمساندة و المساعدة .

5-    نبذ روح التواكل و التسول حيث أن المساعدات تكون حافزا على العمل و ليس مبررا للكسل.

6-    مساعدة الأسر و الشباب على أن تكون منتجة أكثر مما تكون مستهلكة كل أسرة حسب طاقاتها و خبراتها و إمكاناتها.

7-    مساعدة الجمعيات الأهلية الفاعلة بالقرية على تطوير أدائها زيادة خدماتها للقرية و التسابق في خدمة أهل القرية .

8-    المشاركة و التنسيق بين الجمعيات الأهلية مع الاحتفاظ باستقلالية كل منها في أنشطتها و أنظمتها و لوائحها في توزيع الأدوار لخدمة المجتمع بحيث لا يكرر مشروع و لا يكرر مساعدات .

الخطوات التنفيذية لإنشاء الصندوق :

1-    تقدم من يجد في نفسه القدرة على المشاركة في لجنة الصندوق للترشح و ليكن مؤقتا بجمعية تنمية المجتمع المحلي كجهة منظمة .

2-    يعقد مؤتمرا عاما للقرية يتم فيه انتخاب الأعضاء المرشحين . و تجميع الاقتراحات لإدارة و تطوير الصندوق .

3-    يتم تحديد مقر الصندوق و بداية انطلاقه بإذن الله و توفيقه .

مع تحيات

أسامة توفيق أحمد داود

رئيس مجلس إدارة تنمية المجتمع المحلي بالبرانية

اقتراح تنمية المجتمع بخصوص المياه

خطة المياه

أولا : اقتراح :

 التفكير في أن يكون الآسون في عملية المياه نفسها ... و تركيب الفلاتر في عملية المياه نفسها . و تفعيل فتح المحابس في نهايات الخطوط لتطهير الخطوط تماما . و من فوائد ذلك:

a.     وصول المياه إلى جميع البيوت القادر و غير القادر .

b.    حل المشكلة على المدى الطويل و ليس حلول مؤقتة .

c.     في حال إصلاح حال المياه من الشركة ستكون جميع المبالغ المدفوعة في حكم المهدرة .

d.    حل مشكلة احتمال تلوث الجراكن من البيوت و انتقال عدوى أو أمراض .

e.     توفير ثمن الجراكن و مقابل التوصيل للمنازل

ثانيا : في حال قبول الاقتراح أو رفضه و السير في عمل فلتر مستقل ككيان مستقل تصورنا فيه :  

2-   يتم تحصيل من المواطنين على وجهتين :

a.     متبرعين بمبالغ حسب قدراتهم تبرع اختياري .

b.    مشتركين يدفع كل منزل مبلغ 60 جنيه مقدم استهلاك شهرين و يستلمون كارت يضمن لهم صرف شهرين مجانا من بداية تنفيذ المشروع .

3-   تشكيل لجان :

a.     لجنة دراسة فنية للمشروع ( السعة – التكلفة – أنواع الأجهزة – طريقة التعاقد – الصيانة اللازمة – المشاكل الفنية – المشاكل الإدارية )

b.    لجنة مالية (دراسة مالية للمشروع  - جمع تبرعات – إمساك دفاتر (وارد – منصرف ) – متابعة مالية )

c.     لجنة تنفيذية ( تتولى التنفيذ – العمالة – التعاقدات - ............... )

d.    لجنة إدارية تربط هذه اللجان و تدير عجلة الأمور و تتخذ من الإجراءات ما يسهل و ييسر سير العمل .

على أن تكون كل لجنة مسئولة مسئولية كاملة في حال التصرف أو اتخاذ قرارات بطريقة قد ينجم عنها خسائر مادية أو إهدار للمال العام ، و تسجيل ذلك رسميا في سجلات خاصة . 

خطة نظافة و تطوير و تنمية القرية

بسم الله الرحمن الرحيم

خطة نظافة و تطوير و تنمية القرية

مقدمة من جمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية – المشهرة برقم 203 لسنة 1969

الهدف من الخطة :

1-   توفير العوامل التي تساعد على النظافة ( التوعية – توفير سلات القمامة – تكثيف عمليات النظافة – مساعدة المواطن في التخلص من النفايات و الفضلات بطريقة سليمة و آمنة - ...... )

2-   خلق أنماط جيدة من السلوكيات يتبعها المواطن تجعله يرفض كل ما هو غير نظيف و يبحث عن الأساليب التي تجعله يعيش في بيئة نظيفة .

3-   تعويد المواطن تدريجيا على تصنيف المخلفات و النفايات و يستثمر بعضها اقتصاديا .

4-   حماية القرية من الأمراض الناتجة من انتشار الباعوض و الناموس .

متطلبات الخطة :

1- توفير صناديق قمامة في الأماكن الواسعة و الشوارع الرئيسية و تفريغها دوريا و توفير استاندات لها بحيث تكون سهلة التفريغ كما موضح بالصورة 

2- توفير سلات مهملات مثبتة على أعمدة الإنارة مكونة من إطارات حديدية و جسم معدني مفرغ و قاعدته مفصلية يمكن فتحها للتفريغ و غلقها مرة أخرى  بقطر علوي 70 سم و قطر سفلي 30 سم و ارتفاع 80 سم 

3-   تجميل الطريق المقابل للقرية  بعمل حدود بين الأسفلت و الترعة المجاورة له و زرع المنطقة المحصورة بينه و بين الترعة و تشجير شاطئ الترعة  كما موضح بالصورة المرفقة .

4-   الاهتمام بحركة سيارات النظافة و الاهتمام بعمال النظافة و توفير زي موحد لهم و توفير معدات نظافة لهم تساعدهم في آداء عملهم ... و الاهتمام بصيانة السيارات صيانة دورية و الاهتمام بكفاءتها العملية  .

5-   توفير شنط  لجمع القمامة كبيرة و متينة و تساعد المواطن على تصنيف المخلفات (ورقية – صلبة – عضوية )

6-   محاولة الاستفادة من الورق و البلاستيك و الزجاج المتجمع من المنازل .

7-   عمل حملات توعية و مسابقات لأنظف شارع و أنظف منطقة بالقرية و تخصيص مكافآت مادية أو عينية لتشجيع الآخرين على الاقتداء بها .

و الجمعية على كامل الاستعداد للتعاون مع الوحدة المحلية و الجهات المسئولة لتنفيذ هذه الخطة حرفيا و جعل البرانية نموذجا يحتذى بعون الله و توفيقه و مساندة السادة المسئولين .

و الله و لي التوفيق ،،،

                                                            رئيس مجلس إدارة الجمعية

                                                               أسامة توفيق أحمد داود

رسالة إلى أئمة المساجد

بسم الله الرحمن الرحيم

الشيخ / ....................................................  امام و خطيب مسجد  .............................

تحية طيبة و بعد

نود من شخصكم الكريم مساعدة جمعية تنمية المجتمع في النهوض بالمجتمع و حل مشكلاته ، و ذلك بتوعية المسلمين في المساجد بأمور عديدة منها :

الشق الديني :

1-  الحث على عدم الغيبة و النميمة و الاتهام بالباطل و استبدال ذلك بالتواجد و المشاركة الفعالة بالجمعية لنبني معا قريتنا .

2-   الحث على افتراض سلامة القصد قبل افتراض سوء القصد للمرء .

3-   الحث على الإيثار و عدم الرغبة على الاستيلاء على حق الغير أو التزاحم لحرمان غيرك من حقه أو التسابق لتأخذ قبل غيرك و ترك الأمور تسير بالنظام المعتاد ليستلم الجميع حقه.

و شخصكم الكريم أعلم منا بما يجب توعية المواطن شرعا و أخلاقيا في التعاملات الاجتماعية.

أنشطة الجمعية :

1-   قامت الجمعية بتوفير الغاز بالقرية و تخطى فترات الأزمة بدون خسائر ناتجة من الاحتكاك أو التزاحم ... و بذلك وفرت للمواطن كرامته ... و حفظته من استغلال الغير .

2-   وفرت الجمعية للقرية أكثر من 46 ألف جنيه ( حيث وزعت حوالي 23 ألف اسطوانة  بأقل مما كان سيحصل عليها في الظروف العادية بـــ 2 جنيه ) .

3-   وفرت من كل اسطوانة (ربع جنيه) فوفرت حوالي 5 ألاف جنيه استغلتهم نواه  لمشروع الأمن الغذائي لتوفير لحوم بسعر 37 جنيه للكيلو . و منتجات أخرى ... ليشكل عائد يستفاد منه في مشروعات أخرى .

4-   أنفقت الجمعية بالاستدانة على النظافة و رفع المخلفات على الطريق مقابل القرية من أول السكة الجديدة و حتى الوحدة البيطرية ... و تطهير الطريق بعد الوحدة .... و رفع القمامة من داخل القرية .... من الشوارع العامة 2500 جنيه .

5-   صنعت الجمعية مقاعد للمواطنين المسافرين عند المحطات الرئيسية (السكة الجديدة – الكوبري – الشيخ – الوحدة البيطرية )

6-   جاري اتخاذ اللازم لتشجير الطريق مقابل القرية و عمل حوامل لصناديق القمامة ليسهل تفريغها و لا تتلف من الصدأ .... و لكن الموضوع محتاج دعم مادي .

7-   جاري مشروع عمل سلات معدنية بأسلوب متحضر و راقي تثبت في أعمدة الإنارة  لجمع القمامة للحفاظ على نظافة الشوارع و الوقاية من الذباب و الباعوض و أمراض الصيف الناتجة منها .

8-   ستقوم الجمعية بتوزيع الغاز في المرحلة المقبلة اختياري للمواطنين فمن يرغب يستلم استمارة من الجمعية و يملأها و يعيدها للجمعية و عليها كل التفاصيل و تعليمات الصرف.

هذا كان نشاط الجمعية في أقل من سنة ... فما بالكم إذا تعاون معها المجتمع كيف ستصبح قريتنا؟؟

ما تريده الجمعية من المجتمع :  

1-   ندعو للقاء شهري للجمعية مع جميع المواطنين  لمن له اقتراح أو شكوى أو ملاحظة يوم السبت الأول من كل شهر بعد صلاة العشاء بمصلى السيدات فوق مسجد سيدي علوان ليكون هناك تواصل مستمر بين الجمعية و المواطنين .

2-   دعم الجمعية بالتبرعات ( ماديا – ملابس مستعملة سليمة – كتب غير مستعملة - .....)

مع خالص تقديري و احترامي

رئيس مجلس الإدارة

مشروع توزيع المياه المفلترة

تم بحمد الله النعاقد مع محطة فلترة المياه للحصول على مياه نقية مفلترة على أعلى جودة ... تقي المواطنين شر الأمراض و الفشل الكلوي ... و ستقوم الجمعية بتوصيل المياه إلى المنازل بواسطة تروسيكلات بداية من هذا الأسبوع بعون الله .... سعر الجركن 20 لتر فقط 2 جنيه حتى باب المنزل

.... و هذا بصفة مؤقتة لحين انتهاء العمل من محطة المياه التي تتبناها الجمعية الشرعية .... ونحن مستعدون للتعاون بشتى الصور مع جميع الجمعيات و المصالح الحكومية للصالح العام .... و الله من وراء القصد .... و الله خير رقيب

دعوة لمؤتمر شعبي "بلدنا اهم من حياتنا"

دعـــــــــــــــــــــوة
السيد / ................................................................
تحية طيبة و بعد
تتشرف جمعية تنمية المجتمع المحلي لدعوة سيادتكم لحضور المؤتمر القروي العام تحت شعار
" بلدنا أهم من انتماءاتنا و من حياتنا " و ذلك يوم السبت الموافق 14/4/2012 م امام مسجد سيدي علوان ... بعد صلاة العشاء مباشرة . و ذلك لتنفيذ جدول الأعمال الآتي :
1- عرض و مناقشة موضوع الغاز ( مشكلاته – ميزانيته – تطويره – مستقبل العمل فيه ... )
2- مناقشة موضوع الخبز ( مشكلاته – تسريب الدقيق – مناقشة مشكلات أصحاب الأفران – ومساعدتهم على حلها )
3- مناقشة موضوع النظافة بالقرية ( مشكلاتها و طرق حلها .............. )
4- مشكلة المياه الملوثة بالقرية و طرق معالجتها و طرق الحصول على مياه نقية
5- مناقشة أي مشكلة تتعرض لها القرية .
================= برنامج المؤتمــــــــــــــــــــــــــــــر ==============
1- الافتتاح بالقرآن الكريم .
2- نقسم جميعا بالله العظيم " أن تكون مصلحة هذه القرية فوق كل اعتبار و كل انتماء و كل عصبية أو قبلية ، و فوق كل مصلحة شخصية ، و ألا نخونها أو نساعد من يخونها ، و أن نكون مخلصين متعاونين منصفين للحق و ناصرين له ، و أن تكون بلادنا أهم من انتماءاتنا و من حياتنا ، و الله على ما نقول شهيد و هو خير الشاهدين " .
3- تقوم جمعية تنمية المجتمع بعرض المشكلات التي تتعرض لها القرية و تقديم اقتراحات لحلها .
4- يتفضل السادة الحضور بإبداء آرائهم كتابة و رفعها للمنصة لتلاوتها و مناقشتها .
5- تكوين لجان شعبية للتعاون في تنفيذ توصيات المؤتمر
a. لجنة الخبز و من مهامها : مساعدة الأفران على حل مشكلاتها – مراقبة الدقيق و جودة الخبز – عمل اجتماعات دورية لمعالجة أي مشكلة تطرأ في موضوع الخبز .
b. لجنة للغاز و من مهامها : مراقبة توزيع الغاز – المساعدة في التوزيع – تأمين السيارة ضد التعديات عليها – الاجتماع بصفة دورية لحل أي مشكلات طارئة .
c. لجنة النظافة ومن مهامها : الإشراف على أعمال النظافة – اتخاذ التدابير اللازمة لمساعدة الجهات المسئولة عن النظافة – الاجتماع بصفة دورية لمناقشة ما يطرأ على الموضوع من مشكلات .
d. ما يستجد من لجان
6- الخروج بتوصيات المؤتمر بحيث تكون توصيا تنفيذية واقعية إجرائية تؤدي إلى النهوض بالقرية و ظهورها في ثوب جديد لم تلبسه من قبل .
7- ما يستجد من أعمال .
8- إنهاء فعاليات المؤتمر . و الختام .
الدعوة موجهة من " جمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية "
أمين الصندوق رئيس مجلس الإدارة
أ/ عبد المنعم درويش أ / أسامة توفيق داود

الحق و الباطل

بالنسبة لموضوع الضرب اللي حصل يوم الأربعاء 4/4/2012 :
السائق داخل العزبة و ح يلف من نهاية العزبة زي كل مرة و يقف في مكان واسع علشان ما يقفلش الطريق .... الأستاذ مهدي الخواجة خرج و طلب من السائق التوقف أمام بيته ... محمد قال احنا ح نقف في آخر العزبة .... انهالت عليه الشتائم لأنه لم يطيع الأوامر و يقف حتى لو كان ده غلط ... في هذه اللحظات .... محمد بيتصل على في التليفون و بيسمعني الشتيمة اللي بيتشتمها و يشهدني علشان أنا دايما أقول له انت اللي غلطان و انت بترد على الناس بعصبية ... و ظل معي على التليفون حتى لحظة ضربه و سقوطه على الأرض ... و أنا كنت باجري في الطريق ذاهب إليه .... و حينما وصلت قابلني أستاذ مهدي ... و حاول أن يفتعل مشكلة معي إلا أنني رديت عليه بكلمة واحدة "ما تزعقشي" و سيبته و ذهبت لمحمد اللي وجدته مرمي على الأرض و دماغة مفتوحة .... اتصلت بالشرطة و بالأستاذ سيد عبود و أرسلته للنقطة لعمل محضر .... و قمت بباقي الشغل و جمعت الأنابيب من الناس و مشينا دون الاحتكاك بأي حد أو لفظ واحد يجرح أي حد ....
و النتيجة أفاجأ في اليوم التالي بأن الأستاذ مهدي عمل محضر كشف طبي بالزور بالاستعانة بأحد السادة الكبار قويييييييييي ضد كل من محمد المضروب ، خاله اللي كان بيسلك ... و أنا اللي ما شفتش حاجة و حضرت بعد الواقعة ولم أنطق لفظ واحد في إهانة لأحد .... و المحترم ابنه بعدها يدخل على النت و يقوللي "" اتلم " انا ح وريك " أنا مش ح اسيبك " أنت و لا تسوى ................. " و ألفاظ لا تليق بشوارع و لا بحارات ..... هذا لتوضيح الحقيقة فقط . و من عنده غير ذلك بيننا و بينه يمين الله في جامع ..... و من يقر هذه الحقيقة فلي حقوق و لن أتركها ... صحيح مش اتبع الطرق المتخلفة من ضرب و سب و قذف لكن انا لي طرقي المحترمة و القانونية ..... و لن أستعين بلواء بل أستعين بالله الذي خلق اللواء نفسه ... و نشوف مين اللي ح يغلب .... اللواء و لا اللي خلقه ؟؟؟؟؟؟؟؟ و الأيام بيننا

كرامتك رجعتلك يا بلد

عادت جمعية تنمية المجتمع للعمل في مشروع الغاز بعد التوقف التكتيكي الذي كان الغرض منه .... إفاقة القرية من ثباتها - الضغط على صاحب المستودع ... الضغط على مكتب التموين ... الضغط على إدارة التموين ...
وبعد الفشل الذريع في توزيع نقلتين تم ( ضرب نساء - قذف بالحجارة - رش بالمياه - فقد اسطوانات - فقد حمار - ..................... - ضياع 107 اسطوانة على البلد - توزيع نقلة كاملة بدون بونات
و تم كبس الحاقدين و كشفهم .... و على رأسهم "سبع البرمبة" زعيم الفلول .................
بعد الاتفاق مع السيد رئيس الوحدة المحلية . و السادة أعضاء مكتب التموين على :
1- ألا يستولي صاحب المستودع على العشرين اسطوانة يوميا .
2- أن يتجاوب مدير إدارة تموين أشمون بإرسال سيارة دعم المستودعات اسبوعيا
3- أن يستمر إشراف الجمعية على التوزيع حتى بعد تطبيق الكوبونات .
و الله الموفق

اصحي يا برانية

هل يعقل ان صاحب المستودع الذي استحل 20 اسطوانة من كل نقلة بمعدل 360 اسطوانة في الشهر بالتواطؤ مع التموين ان يفكر يوما في خدمة البلد ؟
موضوع منافذ التوزيع الذي اخترعه مصيبة بكل المقاييس على القرية للأسباب الآتية :
1- لا يجوز تخزين أو تجميع اسطوانات مملوءة في تجمع سكني .
2- كم الإزعاج الناتج من شوشرة التوزيع على المنطقة التي بها المنفذ.
3- بعد المكان عن كثير من المنازل مما يضطر الأماكن البعيدة لحمل الاسطوانة أو دفع مبلغ آخر مقابل التوصيل للمنزل .
4- اهانة المواطن و خاصة النساء و كبار السن و كيف يحصلون على الاسطوانة ؟
و في النهاية هل يقبل المواطن بهذه الاهانة .... و هل يقبل المواطن التعامل و التعاون مع مستودع الكوادي الذي أصر على حرمان البرانية من أي اسطوانة ليتاجر بها بالسوق السوداء ؟ ارجو ان يصحو رجال البلد لما يحاك لها من مكايد . و نقف مرة وقفة رجل واحد

توقف الجمعية عن توزيع الغاز

أهالي البرانية الكرام
الجمعية متوقفة عن التوزيع اعتبارا من اليوم السبت الموافق 31/3/2012 بسبب عجز الحصة و عدم تعاون مكتب التموين .
و العمل بالبطاقات و البونات موقوف و لا يجوز لأي جهة غير الجمعية التعامل بالبطاقات أو البونات ...
و المسئول عن التوزيع من الآن مكتب التموين بالبرانية
ونشكركم على حسن تعاونكم
مجلس إدارة الجمعية

هـــــــــــــــام و عاجل

إلى أهالي البرانية الكرام
لقد قطعنا نحن أعضاء جمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية على أنفسنا عهدا أن نبذل كل ما في وسعنا لخدمة هذه القرية ... و الله خير شهيد و خير رقيب .
قامت الجمعية بفضل الله و إخلاص العاملين بها بتنفيذ ما قطعناه على أنفسنا من وعود .... فلم تزيد سعر الاسطوانة عما وعدنا به . و لم نخل بمبدأ العدل و المساواة ... و لم نجامل أحد على حساب الآخر .... و لم نترك بابا إلا و طرقناه لزيادة الحصة من الغاز ... و لكن :
يؤسفنا أن نحيطكم علما بأن الجمعية ستتوقف عن العمل و توزيع الغاز بالقرية للأسباب الآتية :
1- عدم تعاون المسئولين بمكتب التموين بتوفير الحصة الكافية للقرية...وأحضرنا لهم أربع تأشيرات من مجلس المدينة و إدارة التموين و الوحدة المحلية ... ووضعت في الأدراج . فأحضروا لنا في خمسة شهور سيارتين بكل منها 400 اسطوانة فقط .
2- عدم تعاون المواطنين و قيام الغالبية العظمى بالسب و القذف و التطاول على العاملين بالسيارة مما تسبب في نفاذ صبرهم و امتناعهم عن العمل.
3- عدم التزام المواطنين بأماكنهم و ذهابهم إلى السيارة و تكدسهم عليها و منعها من التجول بالقرية كلها ... ثم يتهموننا بعدم التحرك في خط السير .
4- تسببت الفوضى و التجمهر على السيارة و عدم التزام الجمهور بالتعليمات إلى تكبدنا عدد 39 اسطوانة بمبلغ 10452 جنيه تحملها العاملين في المشروع.
5- إصرار المواطنين على تغيير الاسطوانات و تبديلها أكثر من مرة بحجة أنها خفيفة أو "شكلها وحش" و كأننا نحن من نصنعها و نملأها و كثيرا ما نسمع " أنتم شغالين عندنا بفلوسنا".
و في النهاية فنحن نعتذر إن كنا قصرنا في واجبنا .... و حسبنا الله و نعم الوكيل في كل من تقول علينا بما ليس له به علم ... و نحتسب ما فعلنا عند الله ..
و إذا رغب المواطنون في استمرار الجمعية ... فليس عندنا مانع من الاستمرار إذا :
1- تعاون مكتب التموين بتدبير احتياجات القرية من الغاز .
2- تعاون المواطن و توقفه عن السب و الاتهامات الباطلة و التعدي على العاملين بالمنظومة قولا و فعلا و ظنا و اتهاما .
3- مشاركة أهالي القرية لنا في التسليم و التسلم و الجرد و الحسابات ليروا على الطبيعة ما نعانية و ما نكسبه و ما نخسره على أرض الواقع ... فالجمعية ليس مغلقة على أحد و ليست حكر على شخص أو طائفة أو مجموعة بعينها
لقد حققنا بعون الله و توفيقه ما لم يتم تحقيقه في أي قرية على مستوى الجمهورية ... فجميع البلاد تباع فيها الاسطوانات بمبالغ انتم تعلمونها و يحدث فيها مشاجرات تصل إلى القتل أحيانا ... و الأمر متروك لرأي المخلصين من أهل القرية ... و الله الموفق و المستعان ..
رئيس مجلس الإدارة
اسامة توفيق داود

انجازات الجمعية

قامت جمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية
بفضل الله ثم بفضل الرجال الصادقين الحريصين على مصلحة قريتهم ... لتكون نواة لفكر جديد و مثال يحتذى به في ربوع مصر الحبيبة بالإنجازات الآتية :
1- تصميم قاعدة بيانات لجميع مواطني القرية و جمع جميع بيانات الأسر و الأفراد للاستعانة بها في المشروعات الخدمية .
2- تنظيم توزيع الغاز بالقرية بموافقة الجهات المعنية و تحت إشرافها ... بحيث لا يزيد سعر الاسطوانة عن 4 جنيهات بالمستودع ... و يتم توصيل الاسطوانة إلى المواطن من المستودع الذي يبعد عن القرية مسافة 3 كيلو مترات .... بمقابل رمزي 1.5 جنيه فقط . و ذلك من خلال تصميم بطاقات صرف لكل أسرة و صرف بون لكل اسطوانة و يستلم المواطن اسطوانته فيي موعده المحدد من السيارة التي خصصتها الجمعية لهذا الغرض و المزودة بمكبر صوت لإعلام المواطنين بقدوم السيارة ... و إنشاء مكتب لخدمة المواطنين .... لصرف البونات و تتنظيم عملية الصرف ....... فجميع البلاد كما في الصورة المقابلة .... إلا قريتنا.... و الحمد لله

01220257609

معوقات المشروع :
1- عجز الكمية المتوفرة من الغاز حيث تحتاج القرية التي بها 5500 أسرة إلى 8000 اسطوانة شهريا و المتوفر منها 5600 اسطوانة شهريا أي 60% من المطلوب . على الرغم من توافر الكمية المطلوبة في المستودعات المجاورة ... مثل الكوادي و كفر منصور و التي بهما فائض يقدر بـ 1500 اسطوانة شهريا و التابعين للوحدة المحلية و الذين عرضوا علينا بيع الاسطوانة لنا بمبلغ 5 جنيهات و حينما تمسكنا بالسعر الرسمي رفضوا تسليمنا الزيادة لديهم . بمساعدة مسئولي التموين .
2- جهل و تطاول بعض المواطنين لظنهم أننا السبب في العجز ... أو لأنهم تعودوا على عدم الوقوف في الصف أو انتظار الدور ... و هؤلاء قلة قليلة لا تشكل لنا أهمية .
3- سعي فلول الحزب الوطني بالقرية لإفساد المشروع بإثارة الفتن و البلبلة و الإشاعات ... و تحريض صاحب المستودع على اتخاذ إجراءات متعنتة لتعقيد الموضوع .
و لكن بالرغم من كل هذه العقبات ( تموين متواطئ - حزب وطني فاسد - مواطن جاهل و جاحد (قلة لا تتعدى 20 شخص )- ازمة طاحنة و سوء توزيع للحصص ) إلا أننا بفضل الله لم يؤثر فينا ذلك ....و الحمد لله .

كما عقدت الجمعية مع أحد مصانع اللحوم صفقة تقضي بتوريد كميات كبيرة من اللحوم بسعر الكيلو 37 للمواطن .

كما قامت الجمعية بتطوير اداء دار الحضانة .

و تسعى الجمعية جاهدة في انهاء مشروع الخبز الذي تتمسك به المحافظة بشكل تعسفي و تطبقة بأسلوب خاطئ ....

كما يوجد اتصالات الآن مع وزارة التموين و المحافظة و مجلس الشعب للحفاظ على مصالح المواطنين بالقرية

و الله الموفق و المستعان

رئيس مجلس الإدارة
أسامة توفيق داود

خطة تطوير الحضانة بالجمعية

1- عمل سجل للأطفال و به بياناتهم بالكامل
2- عمل سجل حضور يومي محدد فيه ساعة حضور الطفل يوميا ( 5سلوك)
3- تحديد جدول دراسي اسبوعي ثابت و منهج ثابت يتم تدريسه للأطفال.
4- عمل سجل تحريري للمعلمة يسجل فيه الدروس التي تدرس يوميا .
5- عمل دفاتر للأطفال يتم التدوين بها و تصحيحها بدقة أولا بأول يوميا و يوقع عليها ولي الأمر يوميا.
6- شراء كتب مستويين بالحضانة (مستوى أول للمبتدئين – مستو ثان للمتقدمين )
7- عمل دوسيه لكل طفل به ( صورة شهادة ميلاد – استمارة التحاق – استمارة متابعة و تقييم – استمارة ملاحظات سلوكية أو مرضية )
8- عمل كارنيه التحاق لكل طفل عليه بياناته بالصورة .
9- شراء زي موحد و على الأقل في المرحلة الأولى قميص موحد أو بالطو صغير مقاس الطفل عليه بادج الجمعية
10- الاهتمام بالمكان و تنظيمه و تحديثه و تجميله باللوحات و الملصقات و الزينة لترغيب الأطفال بالحضانة .
11- تدعيم برامج التعليم للأطفال على الكمبيوتر ووضع آلية لاستخدام الكمبيوتر في التعليم و كذلك في تسجيل البيانات .

خطــــــــــة إدارة النظـــــــافة بالقـــــــرية

جمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية
المشهرة برقم 203 لسنة 1969 م
بسم الله الرحمن الرحيم
خطــــــــــة إدارة النظـــــــافة بالقـــــــرية
حرصا من جمعية تنمية المجتمع المحلي بالقرية على القيام بدورها في رفع المعاناة عن المواطنين بالقرية ، و نظرا لما تمثله مشكلة النظافة من أعباء على المواطنين بالقرية ، و حرصا من الجمعية على مساعدة المؤسسات الحكومية في أداء دورها .
ترغب جمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية بتبني منظومة النظافة بالقرية و ذلك وفقا للأهداف الآتية :
1- تخفيف العبء عن المواطنين و المؤسسات الحكومية المنوطة بهذا الموضوع .
2- وضع خطط طويلة المدى تصلح للتطبيق في جميع الظروف و الأحوال.
3- تفعيل منظومة النظافة للشوارع و البيوت و المظهر العام للقرية .
4- الإشراف الكامل على منظومة النظافة بالقرية بداية من نظافة الشوارع و جمع مخلفات المنازل و المحلات و الورش ، و نهاية بالمظهر العام للقرية .
5- تشغيل مجموعة من شباب الخريجين بالقرية و عدد من العمال و محدودي الدخل.
تصور الجمعية لإدارة المشروع :
1- يتم الآن عمل قاعدة بيانات للقرية تشمل بيانات جميع أسر المواطنين بالقرية .
2- يتم حساب متوسط تكلفة منظومة النظافة من أفراد و معدات و تقسيمها على المواطنين بالتساوي حسب أفراد كل أسرة و حسب التقديرات المبدئية يكون نصيب الفرد شهريا 0.75 جنيه ( خمسة و سبعون قرشا فقط شهريا) بمتوسط الأسرة 4 جنيهات شهرية
3- تصميم سجلات التحصيل الثابتة لكل منطقة مسجل بها التحصيل الشهري للمشتركين و استخراج إيصالات التحصيل بواسطة محصل كل منطقة .
4- سيخصص محصل بكل منطقة في القرية يقوم بالتحصيل و الإشراف و ضمان عدم التلاعب بالمواطن.
5- ميزانية المشروع :
a. الوارد المتوقع : 25000 فرد × 0.75 = 18750 جنيها شهرية
b. المنصرف المتوقع : 2 مشرفين × 350جنيه = 700 جنيه
15 عامل × 350 جنيه = 5250 جنيه
2 جرار × 1500 جنيه = 3000 جنيه
معدات نظافة = 500 جنيه
أكياس لجمع القمامة = 5000 جنيه
سجلات و مطبوعات = 300 جنيه
إجمـــــــــــــالي نفقات = 14750 جنيها
c. الفائض المتوقع : 18750 – 14750 = 4000 جنيه و تخصص لتنمية المشروعات بالقرية و تطوير المنظومة .
6- القيام بتوعية المواطن و تدريبه و مساعدته على تصنيف المخلفات و استغلال المخلفات الورقية منها تمهيدا لإنشاء مشروع إعادة تشغيل المخلفات الصلبة من زجاج و بلاستيك و خلافه
7- يقوم العمال بتنظيف الشوارع و لا يقتصر دورهم على جمع أكياس القمامة من المنازل فقط و ذلك بتوفير المعدات اللازمة لذلك
برجاء من سيادتكم التكرم بدراسة المشروع و نأمل في دعم سيادتكم للجمعية بالمساندة و الموافقة و الإرشاد .

خطــــــــــة إدارة الخــــــبز بالقـــــــرية

جمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية
المشهرة برقم 203 لسنة 1969 م
بسم الله الرحمن الرحيم
خطــــــــــة إدارة الخــــــبز بالقـــــــرية
حرصا من جمعية تنمية المجتمع المحلي بالقرية على القيام بدورها في رفع المعاناة عن المواطنين بالقرية ، و نظرا لما تمثله مشكلة توزيع الخبز من أعباء على المواطنين بالقرية ، و حرصا من الجمعية على مساعدة المؤسسات الحكومية في أداء دورها .
ترغب جمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية بتبني مشروع توزيع الخبز بالقرية و ذلك وفقا للأهداف الآتية :
1- تخفيف العبء عن المواطنين و المؤسسات الحكومية المنوطة بهذا الموضوع .
2- وضع خطط طويلة المدى تصلح للتطبيق في حال العجز و الزيادة .
3- تنظيم عملية التوزيع ، و تحقيق عدالة التوزيع ، و تقليل المهدر.
4- الإشراف الكامل على عملية التوزيع حتى لا يكون المواطن عرضة للاستغلال .
5- تشغيل مجموعة من شباب الخريجين بالقرية .
تصور الجمعية لإدارة المشروع :
1- يتم الآن عمل قاعدة بيانات للقرية تشمل بيانات جميع أسر المواطنين بالقرية .
2- يتم حساب متوسط حصة القرية من الخبز(حاليا 34060 رغيف يوميا) و تقسيمه على عدد الأفراد بالقرية وفقا للحصر الذي تقوم به الجمعية حاليا (بمتوسط تقريبي 25565 مواطن) ليكون نصيب الفرد 1.33 رغيف يوميا . و بذل الجهود ليصل إلى 2 رغيف يوميا أسوة بمعدلات باقي الأماكن.
3- تصميم بطاقات صرف لعام كامل للأسرة برقم كود لا يمكن تكراره و محدد بها نصيب الأسرة الشهري و مواعيد الصرف . و بها خانات لتسجيل الاستلام .
4- سيخصص محصل بكل منطقة في القرية يقوم بالتحصيل و الإشراف و ضمان عدم التلاعب بالمواطن و التنسيق بين الأفران و الموزع و المواطن .
5- الإشراف الكامل على عملية الإنتاج بداية من العجين و حتى استخراج الخبز و ضمان مطابقة الرغيف للمواصفات الفنية و إبلاغ الجهات المسئولة في حال حدوث أي خلل.
6- القيام بتوزيع الخبز للمنازل وفقا لرغبة المواطنين في المكان و الميعاد عن طريق إحدى ثلاث طرق مقترحة :
a. ندب أشخاص للتوزيع بنظام المقاولة بالمناقصة للتوصيل للمنازل مباشرة.
b. توزيع الخبز توزيع جزئي (كل مجموعة من المواطنين لدي بقال بالمنطقة يختارونه بأنفسهم) و يكون له نصيب من مبلغ التوزيع لضمان عدم جرح البيوت في أرقات مبكرة من الصباح .
c. عمل منافذ توزيع بالقرية لكل منطقة بمعدل منفذ لكل 500 أسرة يتواجد به الخبز من السادسة و حتى الثامنة صباحا أو حسب آراء المواطنين .
7- تحصيل رسم الخدمة كما هو متبع الآن ومن الممكن تعديله (عدد الأرغفة × 1 قرش + 1 جنيه شهريا ) أو كما يتراءى للجهات المختصة .

خطة إدارة الغاز بالقرية

جمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية
المشهرة برقم 203 لسنة 1969 م
خطة إدارة الغاز بالقرية
حرصا من جمعية تنمية المجتمع المحلي بالقرية على القيام بدورها في رفع المعاناة عن المواطنين بالقرية ، و نظرا لما تمثله مشكلة توزيع الغاز من أعباء على المواطنين بالقرية ، و حرصا من الجمعية على مساعدة المؤسسات الحكومية في أداء دورها .
ترغب جمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية بتبني مشروع توزيع الغاز بالقرية و ذلك وفقا للأهداف الآتية :
1- تخفيف العبء عن المواطنين و المؤسسات الحكومية المنوطة بهذا الموضوع .
2- وضع خطط طويلة المدى تصلح للتطبيق في حال العجز و الزيادة .
3- تنظيم عملية التوزيع بدءا من المواطن و نهاية بالمستودع و العكس .
4- الإشراف الكامل على عملية التوزيع حتى لا يكون المواطن عرضة للاستغلال .
5- تشغيل مجموعة من شباب الخريجين بالقرية .
تصور الجمعية لإدارة المشروع :
1- يتم الآن عمل قاعدة بيانات للقرية تشمل بيانات جميع أسر المواطنين بالقرية .
2- يتم حساب متوسط حصة القرية من الغاز في السنة و تقسيمه على عدد الأفراد بالقرية وفقا للحصر الذي تقوم به الجمعية حاليا .
3- تحديد نصيب الفرد من الغاز على مدار السنة ، فعلى سبيل المثال إذا كان نصيب الفرد عدد 3 أنبوبة غاز في السنة يكون نصيب الأسرة المكونة من 4 أفراد 12 أنبوبة في السنة أي بواقع أنبوبة كل شهر ... و هكذا .
4- تصميم بطاقات صرف لعام كامل للأسرة برقم كود لا يمكن تكراره و محدد بها نصيب الأسرة السنوي و مواعيد الصرف . و بها خانات لتسجيل الاستلام .
5- سيخصص محصل بكل منطقة في القرية يقوم بالتحصيل و الإشراف و ضمان عدم التلاعب بالمواطن و التنسيق بين المستودع و الموزع و المواطن .
6- سيخصص سجل دائم للتوزيع بالمستودع و يخصص له موظف من الجمعية لمساعدة المسئول بالمستودع و التسجيل و المراقبة لضمان سلامة سير العملية .
7- الربط بين المستودع و مكتب التموين و المواطن لمساعدة الجميع على آداء مهامه .

نــــــــــــــــــــــــــــداء

أبناء البرانية الكرام
تحية طيبة و بعد
تعتزم جمعية تنمية المجتمع المحلي عمل حصر شامل للقرية لعمل و تصميم قاعدة بيانات كاملة للقرية للاعتماد عليها في توزيع الخبز و الغاز و حصر الحالات التي تحتاج لمساعدة طبية أو مساعدة اجتماعية وكذلك القادرين و الراغبين في المساعدة بالمال أو بالجهد أو بالمشورة أو بالشراكة المالية في المشروعات
برجاء نشر ذلك و توعية المواطنين بالتعاون مع لجنة الحصر
كما يوجد لدينا حتى الآن 20 متطوع للحصر و نحن في حاجة إلى المزيد من المتطوعين
مع تحيات
مجلس الإدارة

عندك استعداد تعمل حاجة لآخرتك ؟ اقرأ و تفاعل بحب و إخلاص .

السادة / أهالي البرانية الكــــــــــــــــــرام
تحية طيبة مباركة .... و بعد
تتشرف جمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية بهيكلها الجديد أن تقوم على خدمة القرية و رعاية مصالحها و ذلك من خلال العديد من الإجراءات العملية بعيدا عن الشعارات البراقة الوهمية و ذلك من خلال تبني المشروعات الآتية:
1- تجديد مجلس إدارة الجمعية بتطعيمه بعناصر فعالة مثل (أ/أسامة توفيق داود – د/ أحمد لطفي – أ/ مصطفى عبد البديع علوان ).للتعاون مع باقي العناصر في مجلس الإدارة و الذين لا يقلون فعالية و تعاونا عن الآخرين .
2- تبني مشروع بناء قاعدة بيانات كاملة للقرية تكون مرجعا لجميع المشروعات و الأنشطة الخيرية و التنموية بالقرية ( خبز – غاز – منظومة نظافة – و غيرها من المشروعات الحيوية للقرية ) و يستفيد منها جميع الجمعيات و المصالح المهتمة بمصلحة القرية و نهوضها و رقيها . و قد تقدم للتطوع بجمع البيانات أكثر من عشرين فرد حتى الآن من أشخاص على قدر من الوعى و العلم و الثقافة من مدرسين و محامين و أطباء و خريجي الجامعات .
3- تبني بحث و تطوير و ضبط منظومة الخبز من خلال المخاطبة للجهات الرسمية و مناقشة المشتركين في منظومة الخبز من أصحاب أفران و موظفين و مواطنين . و يتم التخطيط الآن ليكون المستهدف وصول الخبز للمنازل بمعدل يصل إلى ضعف الطاقة الحالية . و تم قطع شوط كبير في ذلك.
4- دراسة موضوع الغاز و تنظيمه على المدى الطويل بوضع قواعد صرف عامة تصلح في حالة العجز و الزيادة و تحقق العدالة في التوزيع في الحالتين و تمنع الأعباء المالية و النفسية للمواطن و لمستودعات الغاز و للموزعين .
5- تبني مشروع الكساء " بأن الجمعية فتحت الباب لكل من لديه ملابس زائدة عن حاجته و صالحة للاستعمال بالتبرع بها ، لتقوم الجمعية بفرزها و إرسال الجيد منها إلى مغسلة تقوم بغسلها و تعقيمها و كيها و تكييسها لإعادة انتفاع القرية بها في صورة جيدة و مرضية للجميع . سوف تمر سيارة على المنازل معلق عليها لافتة الجمعية خلال هذا الأسبوع بإذن الله .
6- تبني مشروع تنمية المشروعات الصغيرة للأسر المنتجة "بأن كل من يريد عمل مشروع معين يتقدم بدراسة جدوى له و تقوم الجمعية بمساعدته حسب المتاح لها (بالمشورة – بتدبير مصادر تمويل له – بتدبير شركاء تمويل بالشراكة المالية سواء أشخاص من القرية أو جمعيات تمويل المشروعات الصغيرة ) .
و مجلس إدارة الجمعية الجديد يأمل من السادة المواطنين التعاون مع الجمعية و المتطوعين بها و ذلك عن طريق الآتي :
الاشتراك بعضوية الجمعية - مساعدة لجنة جمع البيانات على آداء عملها – مساعدة لجنة جمع الملابس على آداء عملها . مساعدة الجمعية في بحث المشروعات الخدمية بالتقدم بأي اقتراحات أو تصورات أو سلبيات – من يجد لديه الرغبة في استثمار أمواله بالمشاركة في مشروعات الشباب يتقدم للجمعية ببياناته و الجمعية تقوم بالتنسيق بينه و بين صاحب المشروع دون تحصيل مبالغ مباشرة منه . من يجد في نفسه القدرة على المشاركة في الأعمال الخيرية بالجهد أو بالمشورة أو بالدعم فالجمعية تشرف به و بمشاركته .
و الجمعية ممثله في مجلس الإدارة تتعهد بالتفاني لخدمة القرية و بذل كل الجهد في سبيل رقي هذه البلد الطاهر أهلها بما يرضي الله و رسوله .... و الله من وراء القصد ... و الله على كل شئ شهيد .
للتفاعل مع مجلس إدارة الجمعية ... يرجى الاتصال بأي من أعضاء مجلس الإدارة و هم ( أ/ عبد المنعم درويش – أ/ أسامة توفيق – د/ أحمد لطفي - أ/ إبراهيم عبد العظيم – أ/ مصطفى عبد البديع )
و مقر الجمعية بالدور الثالث أعلى مسجد سيدي علوان الجديد ... نشرف بزيارتكم و مشاركتكم و خدمة هذه القرية كلنا يدنا بأيديكم .. و الله المستعان .
لمعرفة المزيد يمكنكم زيارة موقع الجمعية على الإنترنت http://tanmiaprania.blogspot.com/
مع وافر التحية ،،،،
مجلس إدارة الجمعية

ورقة عمل لآليات مقترحة للعمل بالجمعية

1- تحديد المهام التنفيذية كالآتي :
a. تحديد المسئول عن مخاطبة الجهات الحكومية و انهاء الإجراءات القانونية لأي نشاط أو تصرف للجمعية
b. تحديد مسئول للربط بين أعضاء الجمعية العمومية و مجلس الإدارة و يكون مسئول عن تحقيق التواصل بين الطرفين
c. تحديد المسئول عن تجميع الاقتراحات من الأعضاء أو المواطنين و عرضها على مجلس الإدارة ورقيا
d. تحديد آلية عمل لكل لجنة و وضع جدول زمني لعمل كل لجنة و تحديد رئيس لها .
e. تحديد صلاحيات النقد و التقييم و آلياته ... و تحديد الاختصاصات ... حتى لا يترك الحبل على الغارب.
f. تحديد مسئول إداري متواجد في فترات ثابتة بمقر الجمعية ليكون همزة الوصل بين الأعضاء بعضهم و بعض ، و بين الأعضاء و مجلس الإدارة . و بين الجمعية و المواطنين .
g. تحديد المسئول عن إدخال البيانات و حفظها عل الكمبيوتر الخاص بالجمعية .
2- تحديد أسس للعمل بالجمعية و هي :
a. لا يتم تنفيذ أي أعمال من أعضاء الجمعية العمومية أو عضو من مجلس الإدارة إلا بموافقة ثلثي أعضاء مجلي الإدارة .
b. على مجلس الإدارة إعلام الأعضاء بطريقة مباشرة أو غير مباشرة بما تم تنفيذه من خطط
c. مجلس الإدارة ليس مطالبا بتوضيح كل التفاصيل لمشروع عمل إلا في نهاية إتمام العمل و ليس في بدايته.
d. أعضاء اللجان لا يجوز لهم التصرف في مشروعات إلا بعد موافقة ثلثي مجلس الإدارة
e. وضع آلية حساب لكل من يعرقل عمل الجمعية أو يشوه سمعتها بالقول أو الفعل أو يتهم أحد أفرادها أو يشهر به ، سواء كان من الجمعية العمومية أو من مجلس الإدارة .
f. من يتقدم باقتراح للجمعية يكون مكتوبا رسميا و موضح به آليات التنفيذ و مزاياه و عراقيله و تحديد المطلوب من الجمعية للمساندة بأفراد أو إجراءات و تحديد دوره هو في تنفيذ اقتراحه .
g. اسناد كل اقتراح يتم الموافقة عليه إلى فرد من أعضاء الجمعية يكون مسئولا عنه و يقدم تقريرا مفصلا بعد تنفيذ الاقتراح موضحا فيه كيف تم التنفيذ و تقييم الآداء و تعد نماذج لذلك . و يقدم هذا الاقتراح إلى لجنة التقييم و المتابعة و التي بدورها تقوم بإبداء الرأي و رفعه إلى مجلس الإدارة .
h. جميع أعمال الجمعية بداية من اجتماعات أو تكليفات أو إجراءات تكون موثقة . و يعد لكل مشروع ملف يكون المسئول عنه مجلس الإدارة .
3- موضوعات يجب البت فيها :
a. مشروع تنشيط العضوية و جمع المزيد من الأعضاء .
b. مشروع الحصر و جمع البيانات .
c. مشروع الخبز
d. مشروع الملابس
e. مشروع تنمية المشروعات الصغيرة للأسر .
f. اقتراح آلية للتعاون بين الجمعية و الكيانات الأخرى .. مثل ائتلاف الشباب و الجمعية الشرعية و تحديد لجنة تنسيقية لتحقيق التفاعل و المشاركة .و تحديد لجنة تنسيقية تكون مسئولة عن علاقة الجمعية بهم.

و الله الموفق
و الله من وراء القصد،،،

تحريرا في : الجمعة الموافق 22 / 4 / 2011 م أسامة توفيق داود

إلى أبناء البرانية الأفاضل

الأخوة أبناء البرانية الأفاضل
تحية طيبة و بعد
أرجو من حضراتكم التكرم بتفعيل دوركم في النهوض بالقرية و ذلك (من وجهة نظري ) بالآتي :-
1- تسجيل العضوية بالاستمارات المخصصة لذلك و المسجل تفاصيلها بموقع الجمعية .
2- التكرم بالدخول على موقع الجمعية لمعرفة الجديد أولا بأول
3- مد الجمعية باقتراحات جادة و فعالة و كل من يقدم اقتراح يقدم معه اقتراحات الحلول و ما سوف يقوم به في سبيل تنفيذ اقتراحه .
4- مطلوب ابداء الرأي في الآتي :
أ- موضوع توزيع الخبز و طريقة تنظيمها .
ب- موضوع عمل حصر شامل للقرية و المسجل تفاصيلها بالموقع .
ج- موضوع تصنيف و تدوير القمامة
د- موضوع مشروع لجمع الملابس المستعملة و السليمة و التي لا تحتاجها الأسر و إعادة فرزها فالقديم منها يتم التخلص منه لمصادر نعلمها تعيد تصنيعها كبديل لقطن التنجيد ، و الصالح و السليم منها يتم التعاقد مع مغسلة لعسلها و تعقيمها و كيها و تكييسها و يتم منفعة القرية بها مرة أخرى بأسعار رمزية في معرض يعد لذلك في رمضان القادم إن شاء الله .
هـ _ جاري التعاقد مع جمعيات تطوير و تنمية المشروعات الصغيرة للمساهمة المالية لمساعدة الشباب في انشاء مشروعات صغيرة .

و نشكركم لحسن متابعتكم

و في حالة السلبية أو عدم الرد أرجو ألا يلومنا أحد إذا تصرفنا بما نرى في ضوء قرارات مجلس الإدارة و الصالح العام للبلد و يتم الحكم على ما نقوم به في نهاية المطاف

رجائي إن لم تكن بناءا فلا تكن هداما

مع وافر التحية
و الله من وراء القصد

الى اهالي البرانية الأفاضل ( خطوات فعالة على طريق التنمية)

كل من يريد أن يعمل عمل خالصا لوجه الله ليخدم هذه البلد فليتقدم بأي اقتراح للنهوض بالقرية علما بأنه تم اتخاذ بعض الإجراءات للنهوض بالجمعية و منها :
1- مخاطبة الوحدة المحلية لتبني مشروع الخبز و كذلك باقي الجهات المعنية ؟
2- عمل استمارات عضوية و على كل راغب في الاشتراك في عضوية الجمعية ملء هذه الاستمارة و سداد الاشتراك الشهري و إحضار صورة شخصية لاستخراج كارنيه العضوية
3- مخاطبة جمعيات لتنمية المشروعات الصغيرة للتمويل المادي و في انتظار الرد .
4- إعداد نموذج حصر للقرية لجمع جميع بيانات أسر القرية الغني و الفقير و المحتاج و المساهم ( مطلوب متطوعين للقيام بالحصر - علما بأن بعض موظفي مركز المعلومات و الإحصاء أبدوا استعدادهم بالمشاركة ) و ذلك لتكوين داتا أساسية للقرية نستطيع من خلالها وضع خطط النهوض بالقرية .
5-تصميم كارنيه عضوية لكل عضو
6- تصميم شعار للجمعية
7- عمل مؤتمر تعريفي للجمعية يوم الجمعة الموافق 15 /4/ 2011
8- وضع روابط لمشروعات صغيرة يمكن أن ينتفع بها أبناء القرية .
برجاء الاطلاع على رابط الجمعية على الفيس بوك
و جاري المزيد
بعون الله و توفيقه

كيف تكون عضوا فعالا و كيف نكون جمعية فعالة

عزيزي عضو جمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية :
1- هل لديك مشروع تريد تنفيذه و تحتاج تمويل له ؟
2- هل لديك ظروف اجتماعية أو مرضية تحتاج لمشاركة المجتمع المحلي لتخطي هذه الظروف؟
3- هل لديك مشكلة صحية كبيرة تحتاج لتضافر الجهود المحلية لمساعدتك ؟
4- هل لديك امكانيات مادية تستطيع من خلالها الاشتراك في مشروع اسثماري ؟
5- هل تريد المشاركة في مشاريع مساهمة كبيرة بعدد من الأسهم ؟(اتوبيس يخدم أهالي بلدك)مثلا
6- هل لديك مهاره خاصة لا تستطيع الاستفادة منها ماديا ؟
7- هل لديك مجال يحتاج لعمالة ؟و ما نوعها ؟؟
8- هل لديك مكان أو أراضي تريد عرضها للإيجار أو البيع ؟
9- هل لديك اقتراح تحب أن تخدم به بلدك ؟
10- هل لديك رغبة في التبرع العيني أو النقدي لتنمية المجتمع ؟
11- هل تريد المشاركة بالفكر أو المشورة للمساهمة في رقي وازدهار هذا البلد ؟
12- هل لديك الرغبة في المشاركة في العمل التطوعي بأي صورة ؟
اعتبرنا العامل المساعد و همزة الوصل بينك و بين الجميع لمنفعة الجميع

دعــــــــــــــــــــــــــــوة

بسم الله الرحمن الرحــــــــيم
دعــــــــــــــــــــــــــــوة
السادة / أهالي البرانية الكــــــــــــــــــرام
تحية طيبة مباركة و بعد
تتشرف جمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية بدعوة سيادتكم لحضور مؤتمر تفعيل و تنشيط الجمعية المقام في مقر مركز شباب البرانية اليوم / الجمعة
الموافق : 15 / 4 / 2011 م ، عقب صلاة العصر و ذلك لمناقشة الآتي :
1- التعرف على كيان الجمعية و دورها في تنمية المجتمع المحلي .
2- تحقيق التواصل بين كيان الجمعية و عامة الجمهور .
3- مناقشة مشكلات المجتمع و أفضل السبل لحلها.
4- مناقشة سبل تطوير آداء الجمعية و تفعيل دورها الاجتماعي التنموي .
5- ما يستجد من أعمال .
مع اعتبار الموضوع هام .
مع وافر التحية ،،،،
مجلس إدارة الجمعية

مهام اللجان الفرعية لجمعية تنمية المجتمع المحلي بالبرانية

المهـــام العامة للجان الفرعية
1- مساعدة مجلس إدارة الجمعية في تفعيل دور الجمعية للقيام بالمهام المنوطة بها .
2- الربط بين حاجات المجتمع المحلي و امكانيات الجمعية و توثيق العلاقة بينهما .
3- التنسيق فيما بينها للوصول لأفضل آداء ممكن .
4- التنسيق بين المؤسسات الخدمية في المجتمع بعضها البعض و بين المواطنين لتفعيل دور المؤسسات و تلبية طلبات الجماهير .
5- ضمان المتابعة الجيدة و الفعالة لآداء الجمعية و آداء المؤسسات الخدمية و كذلك التفاعل الجيد بين المواطنين و المؤسسات .
6- رعاية مصالح المجتمع اجتماعيا و ثقافيا و تعليميا و إداريا بأقصى درجة ممكنة من الجودة و الشفافية
7- ما يقترحه الأعضاء بالقرية أو بالمجلس من أهداف.

مهام لجنة الإعــــلام
1- اتخاذ جميع الإجراءات التى تؤدي إلى التفاعل مع المواطنين و الربط بين الجمعية و المواطنين .
2- انشاء مجلة دورية تحوي انجازات الجمعية و اقتراحات المواطنين لتنمية القرية و شكاوى و هموم المواطنين و نشر الهوايات لأبناء القرية من شعر و زجل و قصص . و نشر الوعي الثقافي و الطبي و القانوني و التربوي من خلال مقالات متخصصة للمتخصيين في القرية .
3- القيام بالتوعية المناسبة في المواقف الطارئة من انتخابات أو طوارئ من أي نوع لتقليل الأضرار .
4- دمج أكبر عدد من المواطنين في القرية في الجمعية لتفعيل نشاطها و زيادة فاعليتها .
5- ما تراه اللجنة من مهام و أهداف يمكنها القيام بها .



مهام اللجنة الاجتماعية
1- بحث و دراسة المشاكل الاجتماعية بالقرية و جمع اقتراحات المواطنين لحل هذه المشكلات و بلورتها في اجراءات بخطط زمنية محددة حسب امكانيات الجمعية و المجتمع المحلي .
2- حصر حالات البطالة و الفقر و الحالات المرضية الحادة للمرضى الفقراء و بحث طرق التعامل معها .
3- بحث الظواهر التي تطرأ على القرية و تضر بشبابها من مخدرات أو منشطات أو تطرف أو .... و تتبع مصادرها و وضع خطط لمحاربتها لحماية شباب القرية .
4- اتخاذ الإجراءات الاجتماعية للنهوض بالأسر اجتماعيا و رعاية الأيتام غير القادرين علميا و اجتماعيا .
5- نشر التوعية الاجتماعية للنهوض بالقرية و محاربة الظواهر السيئة مثل المغالاة في تجهيزات العروس مما يؤدي لتعقيد الزواج و صعوبته و زيادة الخلاف بين الأسر .
6- ما تراه اللجنة من مهام و أهداف يمكنها القيام بها .

مهام اللجنة التعليمية
1- بحث نواحي القصور في الناحية التعليمية في القرية و سبل علاجها .
2- تحقيق التفاعل بين المؤسسات التعليمية و المواطنين و مساعدة الطرفين على النهوض بالعملية التعليمية .
3- نشر التوعية التربوية لأولياء الأمور و مساعدتهم على التعامل الأمثل مع أبنائهم و مع المؤسسات التعليمية للوصول لأفضل نتاج تعليمي ممكن . عن طريق مطبوعات أو ندوات .
4- بحث ظاهرة الدروس الخصوصية أسبابها و عواملها و سبل علاجها .
5- الاتصال بالمؤسسات التعليمية و مناقشة القائمين عليها في سبل التعاون بين عناصر المجتمع المحلي و هذه المؤسسات لتذليل العقبات أو لزيادة التعاون للوصول بالعملية التعليمية لأفضل نتيجة ممكنة .
6- ما تراه اللجنة من مهام و أهداف يمكنها القيام بها .
مهام لجنة المشروعات التنموية
1- بحث و صياغة أنواع المشروعات التنموية الصغيرة التي يمكن تبنيها للنهوض بالقرية .
2- احصاء الراغبين في تنفيذ مشروعات الأسر المنتجة و الراغبين في التمويل و الساهمة على قبيل الشراكة أو على سبيل التبرع والربط و التنسيق بينهما.
3- دراسة عمل معارض دورية لمنتجات الأسر المنتجة أو معارض لشركات لتوفير احتياجات القرية بتخفيضات معقولة في التوقيتات الموسمية للشراء مثل الأعياد و بداية الأعوام الدراسية .
4- نشر التوعية اللازمة بين المواطنين بأهم المشروعات الممكنة و التي تخدم احتياجات القرية و تخدم القائمين عليها اقتصاديا و تؤدي إلى رفع مستوى المعيشة للأسر .
5- ما تراه اللجنة من مهام و أهداف يمكنها القيام بها .


مهام لجنة التخطيط والتنسيق والتقييم و المتابعة
1- جمع الخطط التي تضعها اللجان و جدولتها زمنيا حسب امكانيات الجمعية .
2- دراسة نشاط كل لجنة و كل عضو و اعداد تقرير فوري بأي تقصير في آداء أي لجنة من اللجان و بحث أسبابه و طرق علاجه . و تقديم هذا التقرير إلى مجلس الإدارة لاتخاذ اللازم من إجراءات لمعالجة هذا التقصير .
3- بحث السبل الضرورية لتنشيط العمل بالجمعية بصفة عامة و اللجان بصفة خاصة ووضع الاقتراحات الخاصة بذلك و عرضها في صورة تقرير على مجلس الإدارة لاتخاذ اللازم .
4- عمل تقرير سنوى عن ما تم انجازه من قبل كل لجنة و كل شخص و نسبة ما تم تنفيذه لما تم وضعه من خطط مستهدفة ليعرض على مجلس الإدارة و يعرض في اجتماع الجمعية العمومية السنوى لتقييم آداء الجمعية بصفة عامة .
5- متابعة ما يستجد من ظواهر أو مواقف على المجتمع المحلي سياسيا أو اقتصاديا أو أي طوارئ ووضع الخطط السريعة للتعامل معها و تحديد مهمة كل لجنة و إبلاغها بذلك و التنسيق بين اللجان حتى لا تتضارب التصرفات لهذه اللجان .
6- ما تراه اللجنة من مهام و أهداف يمكنها القيام بها .
مهام اللجنة الثقافية
1- بحث نواحي القصور الثقافي في مجتمع القرية و بحث الثقافات الهدامة و السلبية و طرق معالجتها .
2- نشر الوعي الثقافي عن طريق الدورية التي ستصدرها لجنة الإعلام بالجمعية و مناقشة تطوير الفكر الثقافي للشباب بشتى أنواعه ( اجتماعيا – تعليميا – سياسيا.....)
3- عمل ندوات في المناسبات المختلفة يكون الغرض منها مناقشة شباب القرية و معرفة أفكارهم و تنمية الأفكار البناءة منها و معالجة الأفكار الهدامة.
4- توعية الشباب بكيفية فلترة مصادر الثقافة من إعلام و إنترنت و انتقاء ما هو مفيد و لفظ ما هو ضار .
5- ما تراه اللجنة من مهام و أهداف يمكنها القيام بها .



مهام لجنة محاربة الفساد الاداري
1- متابعة الآداء الإداري للمؤسسات بالقرية و مدى قيامها بأدوارها المنوطة بها و نقط السلبيات و الإيجابيات لكل مؤسسة .
2- مخاطبة المؤسسات فيما تراه من تقصير و مساعدتها الفعالة في تلاشي هذا التقصير . و في حال عدم تجاوب هذه المؤسسات فعليها اتخاذ الإجراءات القانونية لمساءلتها قانونيا .
3- الحوار مع المؤسسات الإدارية بالقرية لمناقشة العقبات التي تواجهها في آداء مهمها و مساعدتها كلما أمكن على الوصول بالآداء إلى أفضل تنيجة ممكنة .
4- الربط بين هذه المؤسسات بعضها البعض و بينها و بين المواطنين و تثقيف المواطنين بأفضل السبل للتعامل مع هذه المؤسسات لمساعدتها على آداء وظيفتها و دورها في خدمة المجتمع .
5- ما تراه اللجنة من مهام و أهداف يمكنها القيام بها .

و الله و لي التوفيق